ERP系統(tǒng)在中國(guó)推行普及將近20年，但標(biāo)準(zhǔn)版的ERP系統(tǒng)未必適合每個(gè)行業(yè)。像很多人就會(huì)問(wèn)，為什么從事貨物的企業(yè)要專(zhuān)門(mén)上物流ERP系統(tǒng)，通用版的不行嗎？且聽(tīng)金蟻老向的說(shuō)明。

隨著企業(yè)業(yè)務(wù)量成幾何量級(jí)的增長(zhǎng)，貨運(yùn)公司的收發(fā)貨物票件數(shù)可能會(huì)達(dá)到上千及萬(wàn)票的量級(jí)，管理任務(wù)日益繁重，客戶(hù)查詢(xún)打爆熱線(xiàn)，這樣的情況必然引發(fā)層出不窮的問(wèn)題。

這時(shí)，上物流ERP管理軟件就成為管理工作中不可缺少的一部分。

一、物流ERP系統(tǒng)本身的優(yōu)秀

從行業(yè)特性來(lái)細(xì)分，物流物流ERP系統(tǒng)行業(yè)派生出了眾多各具特色的軟件產(chǎn)品，像我們金蟻經(jīng)過(guò)近十年的研發(fā)，平臺(tái)就擁有T7集運(yùn)系統(tǒng)、D7代購(gòu)集運(yùn)系統(tǒng)、轉(zhuǎn)運(yùn)系統(tǒng)、海外倉(cāng)系統(tǒng)、一件代發(fā)系統(tǒng)、國(guó)際物流系統(tǒng)、打單系統(tǒng)等成熟的產(chǎn)品，分別對(duì)標(biāo)物流行業(yè)和境外電商各種業(yè)務(wù)生態(tài)。

二、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的推動(dòng)

當(dāng)今社會(huì)上企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，市場(chǎng)份額越來(lái)越多的被大企業(yè)所獨(dú)有，對(duì)于中小型企業(yè)來(lái)說(shuō)，改變自己顯得尤為重要。在優(yōu)勝劣汰的環(huán)境下，企業(yè)管理的水平也是客戶(hù)考核的關(guān)鍵指標(biāo)，上物流ERP系統(tǒng)已經(jīng)是優(yōu)秀企業(yè)的標(biāo)配。

三、業(yè)務(wù)流程的規(guī)范

物流ERP能有效的控制業(yè)務(wù)過(guò)程，使業(yè)務(wù)流程規(guī)范化，并對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行記錄，對(duì)業(yè)務(wù)流程上的錯(cuò)誤方便的進(jìn)行跟蹤和追責(zé)。

四、物流ERP能帶來(lái)顯著的經(jīng)濟(jì)收益

眾多使用了物流ERP系統(tǒng)的企業(yè)通過(guò)系統(tǒng)對(duì)企業(yè)進(jìn)行規(guī)范管理，減少物資在庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)，匹配最優(yōu)貨運(yùn)線(xiàn)路，幫助企業(yè)節(jié)約各項(xiàng)費(fèi)用，降低企業(yè)成本，提供企業(yè)利潤(rùn)和流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)率。另外，物流ERP系統(tǒng)還能改善公司內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)，減少部門(mén)間的工作量，引進(jìn)先進(jìn)管理理念，提高效益，促進(jìn)員工素質(zhì)培養(yǎng)。

隨著信息化的發(fā)展，大多數(shù)物流企業(yè)已經(jīng)把物流ERP作為管理工作中不可缺少的一部分。金蟻物流ERP系統(tǒng)以企業(yè)管理為核心，利用信息科學(xué)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理、供應(yīng)鏈、客戶(hù)、倉(cāng)儲(chǔ)等流程一體化管理，幫助企業(yè)化繁為簡(jiǎn)，實(shí)現(xiàn)“信息可視化”，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)， 降低成本，贏得更多商機(jī)和利潤(rùn)。

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